Ha nem csinálod ezeket a 7 dolgot, akkor a középszerűség felé tartasz

Fotó: Pablo Varela az Unsplash-en
Nem maga a legmagasabb verzió, amelyet el tud képzelni, hanem maga a legalacsonyabb verzió, amelyet elfogadhat. - Sam sütők

Nehéz tudni, hogy miként állsz a siker vagy a középszerűség felé.

Minden nap sikeres lehet, ha elvégzi a munkáját, elvégzi a dolgokat, és úgy érzi, hogy elvégezte magát. De honnan tudja, hogy az a módja, hogy igazi mesterré és vezetővé váljon a területén, vagy elfogadja a közepes eredményeket (még akkor is, ha kitűzi céljait? ), mert a szabványok túl alacsonyak.

Ha azt szeretné megtudni, hogy elfogadja-e a középszerűséget, ugorjon ide a naptáromba egy stratégiai üléshez, hogy megnézhesse, van-e értelme az engem nekem.

A napi munkával és az előrehaladás érzésével a különbségek finomak lehetnek, és mély hatással lehetnek az eredményekre.

Gyakran nem tudjuk meg, vagy nem tanulunk meg „nehezen” (nekem), hogy túl alacsony célokat tűztünk ki.

A jó hír az, hogy a helyes alapelvekkel azonnal elindíthatja a saját területén a legjobbat, és maximalizálja a lehetőségeit.

Tehát honnan tudja, hogy nem tudatosan nem a középszerűség irányába mutat? Ha nem ezt a 7 dolgot csinálod, ez az a jele, hogy elfogadja a középszerűséget.

1. Összeállítja a hüvelyket az iparág első és második legfontosabb részében azzal, hogy megvizsgálja, mit nem csinál

Akár elindul, akár félúton a célvonalon - úgy kell viselkednie, mintha már a saját területén vezetõ lennél - és a terület vezetõi nem csak azt teszik, amit a többiek nem, hanem aktívan is hüvelyk keresése, amelyet a saját területükön más vezetők nem használhatnak ki.

Legfeljebb 0,01% -ot tesznek ki és gondolkodnak azon, hogy mit tudnak tenni, ha egy versenytárs esetleg nem így tesz, így felhalmozódhatnak és összeadódhatnak az idő múlásával.

Bár hagyományosan nem gondolnak senkire, mint versenyre, és hagyják, hogy a többiek kövessék őket, az igazi mesterek már megérkeztek belsőleg, a helyükre, ahová más területükön lévő mesterek üldöznek.

Csak igazán „üldözi” a 2. vagy a 3. tetejét, bár leginkább az intelligencia megfigyelésére és összegyűjtésére szolgál.

Tudják, hogy hamarosan elszállnak a többiektől, és most már a legjobbaktól is meg kell kezdeni a hüvelyk méretét, hogy a célvonalon találkozzanak velük.

Így működnek a heves versenytársak, bár a gyakorlatban ez nem heves tevékenység.

Bár csak 2500 követőm van a közepes méretben, a növekedés ütemét és a számomat úgy figylem, mint egy sólyom.

Tudom, hogyan működnek a növekedési görbék, és hogyan exponenciálisan ugrálnak.

Mindent optimalizálok, megmérjük és radikális célokat tűzök ki, és olyan környezetet teremtem, amely 2018 végéig megvalósítja a 150 000 előfizető célomat.

Nem kétséges, hogy ez nem történik meg, én már döntöttem és elköteleztem magad - teljes munkaidőben írok, és ennek a célnak a hiányához szükséges feltételeket megteremtem, csak olyan változékony dinamikára nyitva, amelyet nem tudok ellenőrizni.

Ha „átkozottul” gondolsz, mit csinál ez a fickó, hogy elérje ezeket a célokat - itt vannak. Ha azt akarja, hogy segítsen neked edzőjeként belépni, ugorjon ide az itt található naptárba egy stratégiai üléshez, hogy megvitassák.

2. Az első válása, akinek először kell lennie, majd a cél felé kell dolgoznia

Ebben nagyon sok árnyalat van, mert rengeteg irodalom van a megjelenítésről, de ezt nem szabad könnyedén figyelembe venni.

Meg kell tanulnia elkülöníteni az ön egoját és a megfigyelő önmagát (3. szám).

Az ego egyszerű gondolkodási módja a félelmetes „én”, amely soha nem elégedett, és félelemben tartja Önt (hogy életben tartson).

Megfigyelõd az, aki valójában vagy - mi marad az ön egojával. Amit a legtöbb nem tudja és reagál, hogy ez a félelem valóban egészséges, ha figyeli és hallgatja, ahelyett, hogy reagálna rá, és hagyja, hogy kihangsúlyozza.

Olyan üzenetek, amelyek életben tartják Önt, de még mindig a parancsában vagy.

Megfigyelőednek el kell döntenie, és be kell programoznia, hogy mi az ön-önmaga valójában. Megparancsolhatja (programozhatja), hogy legyen bárki is, akit elhitt, bármit el akarja hitt - létrehozza a műveletet, és bármit is szeretne csinálni.

Gondolj az egóra, mint a vezérkari vezérigazgatóra, és te vagy a vezérigazgató.

Ha ez visszatér, hoz egy végrehajtó döntést. Ha ez félelmetes gondolatot okoz, ami megijeszti, mondja meg, hogy fogja be. Emlékezz erre, mert ez az egyik dolog az embereket fékezi vagy fékezi.

NE hagyja, hogy az ön ego cselekedjen.

Ez az oka annak, hogy sokan „boldogtalanok” vagy „stresszesek” - hagyják, hogy egóik nyerjenek minden alkalommal, amikor valami ijesztő vagy félelmetesnek mondják.

4 - Ne hagyd, hogy az ön egood nyerjen. Ez a COO, te vagy a megfigyelő vezérigazgató.

Az egó az egyetlen követelmény, hogy elpusztítsa a kapcsolatot [önmagával] - légy nagyobb ember, hagyja ki az „E” -et és hagyja, hogy menjen - Cool

5. Ha nem akarja, hogy annyira sikeres legyen, mint amennyit lélegezni akar

Ez rosszul dörzsölheti, mert természetesen több van az életben, mint a „munka” vagy a „siker”. Nagyon jól ismerem ezt az adott kontextusban, amelyet általában megemlítenek: „a munka és a magánélet egyensúlya” vagy „szabadidejüket pihenni”, mert „inkább az élet, mint a munka”.

De van-e valami fontosabb a sikernél? Szubjektív, mit csinál belőle, bár általában sikeresen dolgozik, hogy sikeresen éljen, hogy sikeresen nyaraljon.

Az emberek a „sikerre” gondolkodnak, mint olyan kifejezésre, amely pénzeszközökkel vagy dolgok vásárlásával egyenértékű, de ennél sokkal mélyebb.

Minden, amit sikeresen meg akar csinálni, függetlenül attól, mi az.

A siker csak egy természetes ösztön, és valami bonyolultá váltunk.

Mindannyian „sikeresek” születtünk - rajtunk múlik, hogy válasszuk ki a célokat és tevékenységeket, és sikeresen gyakoroljuk őket, függetlenül attól, hogy mi is. Madarak számára ez télen délre repül - ezt nem tanítják meg, vagy nem szereznek rá fokozatot, csak ösztönből csinálják.

Az embereknek 4 milliárd éves evolúciós „sikere” van ahhoz, hogy elérjék ezt a pontot.

Tehát nem önmagában a tevékenység az, hogy dolgozik, vagy vakációt vesz igénybe, hanem az, hogy miként veszi be ezt a tevékenységet vagy gyakorolja.

Tehát az erkölcsi munkaerkölcsem miatt 1000-szer jobban megkóstolhatom a családommal töltött időt, mintha mindig ezt csináltam volna - szemben azzal, aki állandóan vakációzik.

Nem igazán számít, mivel minden mindig visszaáll az átlagra (átlag), tehát nincs helytelen válasz.

Az a nyaraló, aki folyamatosan ezt csinálja, kevesebbet kap belőle, és az, aki évente egyszer csinálja, beveszi, és még többet megkóstolja - nincs helyes vagy rossz.

A személyes cél és a jelentés szempontjából nincs jobb napi kémiai koktél, mint egy kreatív célkitűzés, önmaga, a munka és a medence megismerése - és ha ezen a téren elsajátítod és vezetővé válsz, akkor a munka nem ' t munka, szórakoztató és szegecselő.

Ha az az állapot, amelyben dolgozik, nem szórakoztató és szegecselő, mert olyan merész célt üldöz, amelyet izgalmas elérni, akkor nem fogja tudni beilleszteni a munkát, és csúcsállapotban lenni minden hüvelyk üldözéséhez és a verseny legyőzéséhez.

Nincs semmi baj az, ha szeretünk dolgozni egész idő alatt. Akasztom a gyújtót és a laptopomat. Ahogy újév előtt gépeltem, ott maradok, és jól vagyok vele. Látogatom a szüleimet, és rengeteg időt töltök velük. Megyek a bevásárlóközpontba és filmekbe (melyeket őszintén szólva unalmasnak találok) és lógni.

6. Ha nem bántódik, hogy nem veri le az iparág vezetõit

„A legegészségesebb verseny akkor fordul elő, amikor az átlagos emberek nyernek az átlag feletti erőfeszítésekkel.” - Colin Powell

Versenyzem az iparágom legjobbjainak legyőzése érdekében, és úgy nézek ki, mint a sólymok.

Ez általában csak egy vagy két ember, és nem töltök túl sok időt aggodalommal, megfigyelem az evolúciójukat és az általuk elvégzett tevékenységeket. Aztán gondolkodom és írok ötleteket arról, hogyan tudnám legyőzni őket hüvelykkel.

Példaként csak 2500 követőm van a közepes méretben, de csak augusztus óta írok és teljes munkaidőben az elmúlt hónapban. Már tudom, hogy olyan jó vagyok, mint a szakterületem legnépszerűbb írói, és támogatom azt a munkát, amely bizonyítékokat szolgáltat magabiztosnak, amelyben magabiztosnak kell lennem, ami tovább fokozza a lelkesedésemet és a munka etikáját.

Tehát amikor elindulok a közzététel, úgy érzem, hogy megrontom a bolygót, és így kell érezni, amikor dolgozik.

7. Ha nem érti, hogyan működnek az exponenciális növekedési görbék

„Az emberiség legnagyobb hiányossága az, hogy nem tudjuk megérteni az exponenciális funkciót.” - Albert Bartlett

Olyan sok ember nem érti, hogyan működnek a növekedési görbék, és hogyan kapcsolódik hozzájuk a termelés előállítása. Az eredmény sok „elindítás” és működés, de a megértés nélkül az eredmények felé növekedni kell.

Ez sok frusztrációhoz, lendület hiányához és a rossz gondolkodásmódhoz vezet, amely nem engedi megmaradni.

A piaci dinamika nyilvánvalóan trükkös, és nagyon sok változó létezik, de üzleti céljaink és céljaink szempontjából általában a tipikus növekedési görbe kezd növekedni, és lassan növekedni kezd, és az arány idővel növekszik.

Tehát növekedésének kb. 80% -a a görbe utolsó 20% -ából származik. Ez sok munkát jelent az elején és a lassú növekedést.

A trükk az, hogy a végső 80% -os tűz gyorsan és tüzesen működik, hogy odajusson az első naptól kezdve.

Ha azt szeretné, hogy egy piacon sokkal kevésbé tartson piacvezetővé, akkor el kell érnie a növekedési görbe utolsó 20% -át, amely növekedésének 80% -át adja.

És a klasszikus 80/20-os disztribúció esetén bármely piacon feltételezheti, hogy a termelők kb. 20% -a megragadja a piaci részesedés 80% -át - és a 20% -nak kell lennie.

És ehhez meg kell őrölnie a növekedési görbét, amíg el nem éri a 20% -ot, amely növekedésének 80% -át adja.

A millió dolláros kérdés az, hogy milyen furcsa módon fog dolgozni a korai napokban? Mintha már ott van, vagy mintha “az első naptól kezdve”.

Légy → Do → Van

Légy a világ legjobbja - végezzen munkát ebben az államban, és tervezzen meg mindent, amit akar, és megteszi az odajutáshoz szükséges hatalmas intézkedéseket.

Azok az emberek gyorsan növekednek, és gyorsan elérik a terület csúcsát.

Következtetés

A középszerűséget „mérsékelt képesség vagy érték” -ként definiálják - és ha nem haladja meg a tervezett növekedési pályájának 20% -át - technikailag közepes.

Ahhoz, hogy 20% -ot megszerezhessen a piacon, meg kell válnia, cselekednie kell és meg kell tervezned az 1. számú helyet - és heves lelkesedéssel kell cselekedned az exponenciális növekedési görbe utolsó 20% -ának felé vezető úton.

A gyors végrehajtáshoz a következőket kell tennie:

  • Légy és cselekedj az 1. szám alatt
  • Tervezze meg, hogy első számú lesz
  • Keresse meg a jelenlegi 1. és 2. számú dolgokat, és találja meg a hüvelyket, amelyeket nem csinál.

Ha nem legalább ezeket a dolgokat csinálod, akkor mind a közepes állapotban működnek, mind a közepesek.

Végezzük el őket, és úton leszünk a mester és a terep vezetése felé.

Kattintson rá, hogy megkapja azt a játékot megváltoztató cikket, amelyet hetente egyszer nem találhatok másutt az interneten. Megkapja a 36 alapelvről szóló útmutatóomat is, amelyben elsajátítja az embereket, bánik vele, ahogyan kezelni akarják - és a világ legjobbjaivá válik abban, amit csinál. Megígérem, hogy nem fogja megbánni.

Ezt a történetet a The Startup, a Medium legnagyobb vállalkozási kiadványában tették közzé, amelyet 277 994+ ember követ.

Feliratkozás, hogy itt kaphassa a legfontosabb történeteket.